Ora più che mai ci troviamo di fronte alla sfida del cambiamento culturale e organizzativo che pervade qualsiasi tipo di business. Un cambiamento che vede le risorse umane al centro! Sono infatti le persone, sempre più, a fare la differenza tra il decollo, o il fallimento, di un’azienda. Far crescere e mantenere unito un gruppo di individui con personalità, culture e temperamenti diversi è la vera sfida del manager del nuovo millennio. Il nuovo modello di gestione del personale prevede che il leader sia sempre più un allenatore che fornisce supporto piuttosto che istruzioni, motivazione piuttosto che soluzioni. Il nuovo management, quindi, richiede una profonda attenzione nella gestione delle relazioni interpersonali e nello studio delle dinamiche di gruppo!
In questo libro scoprirai:
– Gli errori da NON fare nella gestione delle risorse umane;
– II Mindset del nuovo leader e come allenare la tua leadership;
– Il metodo della fiducia come acceleratore di risultati;
– Il sistema “Prima chi e poi cosa” nella gestione risorse umane;
– Come scoprire e allenare il potenziale di ciascun membro del tuo team. (dalla quarta di copertina)
di Giada Melis
auto-edizione – 2022